10 stron chronionych hasłem zostało przez Ciebie odwiedzonych. Istotne informacje znajdujące się na dalszych stronach zostały ukryte za 
Zostań abonentem, by mieć do nich pełny dostęp i by usunąć wszystkie reklamy.
Tabela. SEKTOR HOTELE I RESTAURACJE, wskaźniki rentowności.
| I 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Rentowność sprzedaży | % | | | | | | |
|
|
Rentowność działalności operacyjnej | % | | | | | | |
|
|
Rentowność brutto | % | | | | | | |
|
|
Rentowność netto | % | | | | | | |
|
|
Rentowność kapitału własnego (ROE) | % | | | | | | |
|
|
Rentowność aktywów (ROA) | % | | | | | | |
|
|
Rentowność operacyjna aktywów | % | | | | | | |
Pozytywne tendencje
Negatywne tendencje
Tabela. SEKTOR HOTELE I RESTAURACJE, porównanie wskaźników ze średnimi w indeksie WIG.
| SEKTOR HOTELE I RESTAURACJE (I 2010) |
WIG (I 2010) |
|||
|---|---|---|---|---|
|
|
Rentowność kapitału własnego (ROE) | % | |
|
|
|
Rentowność aktywów (ROA) | % | |
|
|
|
Rentowność operacyjna aktywów | % | |
|
Pozytywne różnice
Negatywne różnice
